k8凯发

 
“再创业迎难而上，开新局锐意进取”。2023年k8凯发环境的战术刷新关键词是心清如水，身轻如燕，到利用场景中去，到客户身边去，洞察客户需要，全员营销，全员创新，以客户价值为中心，以蓝天碧水为己任，创新卓越，知行合一，致力在变幻莫测的市场中找到不变的需要，为客户提供最优的技术、产品和服务。
 
2024年，我们坚信这样的共识：“已有的优势X持续的致力X从零起头的勇气=新的机缘”，但愿k8凯发环境的各位家人致力奋斗，当真生涯，美好世界，美好自己，一路做伴侣，一路干事业，一路书写k8凯发人的荣光！


 


2024年1月13日，k8凯发（股票代码：301288）组织召开了2023年度述职暨赞美大会。k8凯发环境董事长刘淑杰、首席科学家陈福明以及各部门掌管人别离做了年度总结汇报，整个员工对公司的整年工作情况进行了详细相识，部门员工代表及新入人员工分享了自己的参会或参与公司以来的感悟。
2023年，对于每一个环保企业而言都是极具考验的一年。这一年有泪水，有收成，有压力，也有突破。在刘总和公司主题团队的携带下，k8凯发环境人对峙萦绕创新，萦绕营销，萦绕用户，心清如水，身轻如燕，从零起头二次创业。
 
   

   
2023年，市场部的关键词是“布局优化”，在安徽、长三角区域、长江经济带及西南地域启发了新的市场格局，也在香港、澳门、迪拜迈出了国际化的第一步；在细分领域上，我们深刻钻研客户的需要和痛点，在老旧污水处置设施升级刷新、地下厂污水处置建设、村落污水低成本运维、超等人为湿地建设、高氨氮污水处置等细分领域为客户提供了更实用的产品和服务；并将指标客户扩大到了市辖区、县级市一级平台公司，为处所当局双招双引做配套服务，也为系统解决区域环境问题提供了更为创新更实用的技术。



 
   

   
2023年，销售部发大愿，迈幼步，造访客户近200家、设计院近100家；在珠三角、长三角、河南、湖北、福建、云南、陕西等区域深耕，储蓄了一批优质项目，为业绩的提升奠定了坚实基础。



 
   

   
萦绕年度指标工作书，技术部定时交付了百余份设计规划及图纸，共同数十项工艺植入；协助新技术的工艺包转化，并实现第一个地下污水厂施工图设计；主编实现的《反映沉淀一体式环流生物反映器（RPIR）技术规程》正式颁布施杏注参编的《钢结构装配式污水处置设施技术规程》均已正式颁布执行。



 
   

   
工程部今年度足迹遍布11个省份15个市区。顶骄阳，闯高原，不惧风雨走南闯北。顺利实现滨河、寮步、响水城市厂扩建、深汕设备总包等一批沉点项目。此表，公司投资建设的广东k8凯发高端环保研发造作基地在有序发展各项施工工作，预计2024年上半年实现验收并于年内投入使用。



 
   

   
2023年，出产部迁入新的出产基地，年产能力提升3倍；通过引进自动化产线及设备，总体出产效能提高20%，其中T-Bic系列产品出产能力提升100%；实现了端部出水和防腐漆？榱坎⒒，100%定时交付；引进数名优良人才，加强了团队力量，承接了数十项研发工作，有力的支持了创新和产品优化等工作。



 
   

   
2023年，运维部主导或协助陆丰、厚街、淮阳等项目顺利中标；组织治理能力不休提升，并在工业废水运营方面获得了突破；在存量项目上，克服现场难题，在保障出水达标的基础上，圆满实现年度收入指标，不变维持收益率。



 
   

   
k8凯发环境钻研院百舸争流，三个钻研所创新协同，迭代创新，聚焦场景，开发了独具特色的创新技术及产品：RPIR多种利用大局百花齐放，MCBR横空出世实现通量翻番；T-Bic技术以市场需要为导向迭代创新，优化了模方填料结构和大局，开发了急剧生化湿地和生物浮床；限氧RPIR技术越发成熟，利用场景越发多元化。
 
整年，钻研院新立项科研项目3项，颁发SCI论文3篇，获得授权发现专利6项，实用新型8项；协助发展了k8凯发环境水处置过程工程钻研中心学术委员会扩大会议；参与线下国际国内会议10余次，协助新媒体团队推出了多期线上线下技术传布会。



 
   

   
采购部以质量优先，在货比三家基础上，对可拆解成本的采购需要进行成本分析，实现降本指标；并对原资料价值改观曲线进行实时监控，单项节约成本效益显著。



 
   

   
人事部整年引进人才到岗数十人，为业务发展保驾护航；搭建美满人力资源系统，造订和优化10+余项HR造度和表单，提高了专业度；通过建章立造，搭建系统，提拔人才，执行绩效鼎新、优胜劣汰，引发组织活力，加强组织能力，助力业务增长。



 
   

   
综合部整年工作获得优良功效，圆满实现了工博论坛、女科学家沙龙、学术委员会等活动的组织；品牌建设工作获得肯定突破，正逐步建设尺度化的品牌系统，搭建了美满的自媒体矩阵，品牌传布力得到加强；在平台建设方面，积极组织各类奖项资质的申报，获批建设丽江市院士（专家）工作站，RPIR技术入选了《国度激励发展的沉大环保技术设备目录（2023年版）》。



 
   

   
2023年，财政部整个成员萦绕部门年度战术指标分化工作，聚焦信息披露、业务服务、风险防备，价值挖掘等方面发展工作，实事求是，敢于担任，用于挑战，不休进。



 
   

   
2023年，证券部实现炼项证券基础工作，守住合规底线，为公司的健全发展奠定安全基；在投资并购，投资者关系治理，媒体宣传及价值传布等投价治理上获得了肯定的成就。



   

 
总经理助理余必懂从海表指标市场及客户、价值提供及传递方式、贸易模式及风险躲避和沉点项目等角度对公司海表市场的业务拓展规划进行汇报。目前我们已在区域集中在港澳地域、东南亚地域和中东地域储蓄了若干沉点项目，等待2024年在海表市场获得巨大突破。



 
   

   
公司首席科学家、k8凯发环境钻研院院长，俄罗斯工程院表籍院士陈福明教授从研发方向确定准则、2023年发展的课题、亮点展示及将来瞻望等方面进行了工作总结。陈教授指出：萦绕极简方式、极高质量、极低成本、极优履历等指标，公司确定了研发方向，启发了若干项源于市场的沉大课题。
 
这一年，钻研院推出了系列基于泥水分路机构的速分？椋∕CBR？椋，其分离的高效速度让同样尺寸的？橥糠艘槐，能够跟氧化沟、AAO，AOA等工艺结合，脱氮成效更优，用度更低，运行治理更省事省心。
 
凭据好氧颗粒污泥不易产生污泥膨胀、抗冲击能力强、能接受高有机负荷，泥水分离速度快等工艺特点，钻研院开发了陆续流好氧颗粒污泥工艺及设备；
 
针对通例人为湿地占地面积大，易梗塞等问题，基于T-Bic生物净化池，钻研院结合市场需要开发了急剧生化湿地，并率先在云南保山落地；并拓展了T-Bic生物浮床的利用方式，打造泥膜共生反映系统，提高了传染物（COD、氨氮、总氮等）的去除成效，并在澳门率先迈出了国际化的第一步。
 
针对锰矿渣渗滤液、PCB铜氨废水等处置需要，钻研院开发了系列含沉金属高氨氮废水处置工艺，除锰效能提高到99.9%，除锰成本大大降低；PCB行业碱性蚀刻液水洗水处置运行成本也降低30%以上。
 
陈教授以为，缺地是污水处置行业的普遍景象，急剧处置技术必然会大行其路，k8凯发环境要持续维持做急剧处置技术的领跑者和创新技术设备化的领跑者！



 
   

 
在会议最后，k8凯发环境董事长刘淑杰女士从指标对照、复盘总结、将来战术等方面对2023年公司整年的工作进行了总结，并对2024年的战术执行和瞻望发展提出了殷切进展。
 
刘总指出：“2023年k8凯发环境的战术刷新关键词是心清如水，身轻如燕，到利用场景中去，到客户身边去，洞察客户需要，全员营销，全员创新，以客户价值为中心，以蓝天碧水为己任，创新卓越，知行合一，致力在变幻莫测的市场中找到不变的需要，为客户提供最优的技术、产品和服务精准满足，创造顾客。”
 
“k8凯发环境的发展过程有三个阶段：第一阶段（2014-2019年） 是天赋驱动，震惊驱动1.0阶段，我们秉持“志同路合、相互成就”的文化基因，成立了“ 项目型组织”实现了公司发展的“单点击穿”；第二个阶段（2019-2024年）是成功驱动，效益驱动的2.0阶段，卓越文化演变为“ 优胜劣汰，人才涌现”的内涵，k8凯发组织进化为治理型组织，并实现“迭代创新”；第三个阶段（2024~）是酷爱驱动和使命驱动3.0阶段，文化将进化为“自我驱动，按需赋能”的内核，k8凯发组织将成为赋能型组织，实现“涌现创新”的勃发格局。”刘总总结路。
 
瞻望2024，刘总用一个公司高度概况了发展远景，即：“已有的优势X持续的致力X从零起头的勇气=新的机缘”，但愿k8凯发环境的各位家人致力奋斗，当真生涯，美好世界，美好自己，一路做伴侣，一路干事业，一路书写k8凯发人的荣光！
 
 
瞻望2024，k8凯发环境人将持续秉秤装创新卓越，知行合一”的主题价值观，在刷新中育先机，于变局中开新局，锐意进取，开创新局！